Blogs
Wat is jouw merkverhaal?
Een goed merkverhaal maakt het mogelijk voor fans om zich emotioneel meer te verbinden met je merk.
Meer verdienen met je merk
Nieuwe verdienmodellen kunnen enorme kans bieden voor je merk. Dus kijk verder dan het gangbare lineaire model van de verkoop per eenheid product of tijd.
Blended learning
Bij blended learning gaat om optimaliseren van de mediaspecifieke mogelijkheden van fysiek en online, van gelijktijdig en asynchroon, en van gezamenlijk, in groepjes en individueel.
Mijn persoonlijke ontwikkeling
Mijn eigen Miele-verhaal maakt duidelijk hoe diep de betekenis van merken kan gaan voor hun fans.
Wat is jouw merk?
Wees je bewust van de vele definities die er van veel merkbegrippen zijn; dus van de verschillende perspectieven op de merk-werkelijkheid.
De magie van het merk
Een merk is een magische beleving en dus veel meer dan een product(naam).
Van lineair naar circulair
De economie verandert de komende jaren van lineair naar circulair. Dus de toekomst van Nederlandse ondernemers ligt in het circulair denken en handelen.
Merkbeloften met toekomst
Goede merkbeloften voldoen aan de TAARCOBAAR-criteria: Taal, Authenticiteit, Actiegerichtheid, Rijm, Correctheid, Onderscheid, Bondigheid, Archetype, Ambiguïteit en Ritme.
Leren in stappen
Als je goed wilt leren, moet je vier vier fasen (onder)scheiden: Doen, Waarnemen, Nadenken en Toepassen; met als acroniem: DoeWaNaToe.
Archetypsiche merkontwikkeling
Elk merk moet zich positioneren vanuit meerdere archetypen om goed aan te sluiten bij het collectief onbewuste van haar fans.
Drie soorten merkstructuren
Zorg dat je diverse merkvarianten samen een logisch geheel vormen, zoals bij Google.
Jezelf als merk
Jezelf als merk is bedoeld als een magische beleving voor anderen en dus veel meer dan jij als persoon.
Positioneren maakt meer mogelijk
Met positioneren zorgt u dat uw merk zich helder onderscheidt van haar alternatieven. Dit vraagt dus om kennis van de alternatieven.
Meten is weten
Ons brein laat ons alleen de dingen ‘zien’, die in ons straatje passen. Kortom, alleen door te meten kun je zien of je het doorhebt!
Alles is voor Bassie
Zorg dat je ‘nummer één’ in de markt bent: hoe meer een merk wordt gezien, hoe beter het verkoopt en omgekeerd.
Corona als kans
Deze blog biedt een stappenplan om als merk optimaal om te gaan met corona.
Samen kom je verder
Omdat mensen 99% van de ontvangen informatie onbewust verwerken, is een hecht managementteam een noodzakelijke voorwaarde voor gezonde merkbeslissingen.
Nieuw product met welke naam
Als je een nieuw product op de markt brengt, doe je dit onder een bestaande (sterke) merknaam of je bedenkt een nieuwe naam. Past kleding bijvoorbeeld onder de merknaam Coca Cola?
Crisis als kans
Een crisis biedt ook een mooie kans op verandering ten goede.
Nederland als Amsterdam
Nederlandse merken moeten zich internationaal positioneren als Amsterdams.
CEO als rentmeester
De CEO is de personificatie van het merk en moet dus zichtbaar zijn.
Veranderen vanuit visie
Iedereen verwerkt maar 1% van de ontvangen informatie bewust. Hoe ga je om met de andere 99% van jezelf en anderen?
Systeem 1 en systeem 2
Het onderscheid tussen systeem 1 en systeem 2 maakt duidelijk waarom meten zo belangrijk is.
Wat is jouw merkstrategie?
Deze blog focust op de belangrijkste merkstrategieën qua markt, marktpositie, groei, investering, naam, segmentatie, assortiment, extensie, distributie en prijs.
Ontwikkelen Nederlandse merken
Draag met je merk bij aan de gewenste maatschappelijke veranderingen, zodat haar fans weten dat ze ook in de toekomst op hun merk kunnen bouwen.
Het beste … nu nog beter?
De smaakverandering door Coca Cola in 1986 blijft het ultieme voorbeeld dat marktonderzoek onder consumenten maar beperkt zin heeft. En … dat het erkennen van fouten goed kan uitpakken!